為進一步提升員工工程項目管理水平和綜合素質，夯實員工基礎和專業技能，4月17日-20日，美耐建筑人力資源部組織工程部和項目綜合部開展工程項目管理培訓，規范項目管理操作。

由公司董事長班超、總經理王力威及各部門具有扎實專業知識的經理組成的內部培訓師隊伍，為員工培訓包括《工程管理工作流程》《工程質量標準及驗收規范》《工程檔案管理》《公司產品標準及節點》《商務管理》《建設工程施工合同》《材料范圍與技術規格》等課程，囊括了項目全周期各個階段管理與技術要點。

4天的培訓日程緊湊高效、內容深刻豐富，強化員工對項目精細化管理理念和意識，優化管理成效，通過科學化管理措施，更專業、更全面、更高效地管理各項目工程。

員工認真聆聽課程內容并記錄重點和難點

美耐建筑持續推進高素質、專業化的人才隊伍建設，定期開展業務培訓和考核，為員工搭建學習成長及職業發展平臺。董事長班超鼓勵員工通過不同的學習渠道積累專業知識，不斷提升專業能力和素養，做到學以致用，與美耐建筑共同成長，實現自己的人生價值。

美耐建筑秉持著“共創共享、共和共榮”的核心價值觀，通過人才建設、制度建設、監督管控等舉措，提升工程項目管理水平，健全完善工程項目管理體系，對項目進行全方位把控，確保交付品質，兌現對業主的承諾，實現企業高質量可持續發展。